Почему в Чижике низкие цены

Почему в Чижике низкие цены

Низкие цены в «Чижике» – результат продуманной бизнес-модели, ориентированной на максимальную доступность товаров для покупателей. Сеть жестких дискаунтеров делает ставку на⁚

Бизнес-модель, ориентированная на низкие цены

В основе успеха «Чижика» лежит тщательно продуманная бизнес-модель, где каждый элемент направлен на минимизацию затрат и, как следствие, обеспечение минимальных цен для покупателей.​ Вот ключевые принципы этой модели⁚

1. Работа с ограниченным ассортиментом.​ В отличие от крупных супермаркетов, «Чижик» предлагает покупателям не тысячи, а около 750 наименований товаров.​ Фокус делается на самых востребованных продуктах повседневного спроса, что позволяет оптимизировать закупки и логистику, а также сократить количество неликвидных товаров.​
2. Собственные торговые марки (СТМ).​ Около 40% ассортимента «Чижика» – это товары под собственными торговыми марками. Произведенные специально для сети, они не уступают по качеству известным брендам, но при этом предлагаются по более доступным ценам.​ Отсутствие затрат на раскрутку бренда и маркетинг позволяет «Чижику» предлагать покупателям выгодные цены.​
3. Оптимизация бизнес-процессов.​ Сеть активно использует современные технологии и автоматизацию для оптимизации всех этапов своей деятельности – от закупок и логистики до выкладки товаров и работы касс.​ Это позволяет сокращать операционные расходы и делать цены более привлекательными для покупателей.​
4. Снижение затрат на персонал. В магазинах «Чижик» работает меньше сотрудников, чем в традиционных супермаркетах.​ Простая выкладка товаров, минимум кассовых узлов и самообслуживание – всё это позволяет минимизировать расходы на персонал без ущерба для качества обслуживания.​
5. Отказ от промоакций и скидок.​ «Чижик» придерживается политики «низких цен каждый день», что отличает его от конкурентов, делающих ставку на временные акции и скидки.​ Такой подход позволяет покупателям быть уверенными в том, что они всегда найдут в «Чижике» доступные цены на необходимые товары.​
6. Выбор локации магазинов.​ «Чижик» открывает магазины в небольших помещениях, площадью до 250 кв. метров٫ что позволяет экономить на аренде.​ Часто магазины располагаются в спальных районах٫ что делает их максимально доступными для жителей.

Таким образом, бизнес-модель «Чижика», основанная на минимизации издержек и оптимизации всех бизнес-процессов, позволяет сети предлагать покупателям качественные товары по самым низким ценам.​

Узкий и востребованный ассортимент

Одной из ключевых особенностей «Чижика», напрямую влияющих на уровень цен, является его ассортиментная политика.​ В отличие от традиционных супермаркетов, стремящихся предоставить покупателю максимально широкий выбор, «Чижик» делает ставку на узкий, но тщательно продуманный ассортимент, состоящий из самых востребованных товаров повседневного спроса. Такой подход позволяет добиться ряда преимуществ, положительно сказывающихся на конечной стоимости продукции.

Во-первых, ограниченный ассортимент упрощает логистику и снижает затраты на хранение.​ «Чижику» не нужно арендовать огромные склады и содержать большой штат сотрудников для управления товарными запасами.​ Фокус на небольшом количестве позиций позволяет оптимизировать логистические цепочки, доставляя товары напрямую от производителя в магазин, минуя посредников.​

Во-вторых, узкий ассортимент позволяет «Чижику» заключать более выгодные контракты с поставщиками.​ Заказывая крупные партии ограниченного числа товаров, сеть получает значительные скидки, что делает закупочные цены значительно ниже.​

В-третьих, концентрация на товарах повседневного спроса гарантирует высокую оборачиваемость.​ Продукция не залеживается на полках, а значит, снижаются потери от порчи и истечения сроков годности.​ Это также положительно сказывается на свежести продуктов, предлагаемых покупателям.​

И, наконец, ограниченный ассортимент облегчает выбор для покупателя.​ Вместо того, чтобы тратить время на изучение десятков вариантов одного и того же продукта, покупатель может быстро найти нужный товар по привлекательной цене.​

Таким образом, ставка на узкий и востребованный ассортимент – это не просто способ сэкономить, а продуманная стратегия, позволяющая «Чижику» предлагать покупателям качественные товары по минимальным ценам, не жертвуя при этом удобством и широтой выбора.​

Собственные торговые марки

Одной из ключевых составляющих ценовой политики «Чижика» является активное использование собственных торговых марок (СТМ).​ СТМ – это товары, которые производятся по заказу конкретной торговой сети и продаются только в ее магазинах.​ В «Чижике» на долю СТМ приходится около 40% всего ассортимента, что позволяет сети существенно снижать цены, не экономя на качестве.​

В чем же заключается преимущество СТМ для покупателей и для самой сети?​

Во-первых, отсутствие «платы за бренд».​ Товары известных марок зачастую стоят дороже, чем аналогичная продукция СТМ, не потому, что они качественнее, а потому, что в их стоимость заложены расходы на рекламу, маркетинг, раскрутку бренда.​ «Чижик», работая напрямую с производителями, исключает эти издержки, предлагая покупателям качественные товары по честным, доступным ценам.​

Во-вторых, контроль качества. «Чижик» предъявляет жесткие требования к качеству продукции под своими СТМ. Все товары проходят тщательный отбор и контроль на всех этапах производства, что гарантирует соответствие высоким стандартам качества и безопасности.​

В-третьих, широкий ассортимент.​ СТМ «Чижика» охватывают практически все категории товаров повседневного спроса – от продуктов питания до бытовой химии.​ Это позволяет покупателям собирать полноценную корзину, не переплачивая за известные бренды.​

Таким образом, ставка на собственные торговые марки – это не просто способ сэкономить, а стратегическое решение, позволяющее «Чижику» предложить покупателям лучшее сочетание цены и качества.​ Отсутствие затрат на раскрутку бренда, жесткий контроль качества и широкий ассортимент – все это делает СТМ «Чижика» привлекательным выбором для покупателей, стремящихся к разумной экономии без ущерба для качества.​

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов играет ключевую роль в достижении низких цен в магазинах «Чижик».​ Сеть делает ставку на постоянное совершенствование всех этапов своей деятельности, используя современные технологии и инновационные подходы для минимизации затрат.​ Это позволяет «Чижику» экономить на издержках, не жертвуя при этом качеством товаров и обслуживания.​

Одним из ключевых направлений оптимизации является логистика.​ «Чижик» оптимизировал свои логистические цепочки, чтобы сократить время доставки товаров от производителя до прилавка. Это достигается за счет использования собственных распределительных центров, а также тесного сотрудничества с локальными поставщиками.​ Сокращение времени доставки позволяет снизить потери продуктов, сохранить их свежесть и уменьшить затраты на транспортировку.

Важную роль в оптимизации бизнес-процессов играет автоматизация.​ «Чижик» активно внедряет современные технологии, такие как электронный документооборот, автоматизированные системы управления складом и кассы самообслуживания. Это позволяет сократить количество ручного труда, минимизировать ошибки и повысить эффективность работы.​

В магазинах «Чижик» используется простой и понятный формат выкладки товаров, который позволяет покупателям быстро находить нужные продукты.​ Это не только экономит время покупателей, но и сокращает затраты на персонал, так как требуется меньше сотрудников для выкладки товаров на полки.

Кроме того, «Чижик» уделяет большое внимание обучению персонала.​ Сотрудников обучают эффективно работать с товаром, быстро и качественно обслуживать покупателей.​ Это позволяет сети сократить время обслуживания, уменьшить очереди и повысить удовлетворенность покупателей.​

Таким образом, постоянная оптимизация бизнес-процессов являеться неотъемлемой частью успеха «Чижика». Внедряя современные технологии, автоматизируя рутинные операции и повышая квалификацию персонала, сеть добивается снижения издержек, что позволяет предлагать покупателям качественные товары по доступным ценам.​

Сокращение затрат на персонал и логистику

Достижение низких цен в «Чижике» – это не магия, а результат грамотного подхода к управлению затратами. Особенно ярко это проявляется в политике сети в отношении расходов на персонал и логистику, которые традиционно составляют значительную часть издержек в розничной торговле.​

Сокращение затрат на персонал достигается за счет нескольких факторов. Во-первых, «Чижик» делает ставку на самообслуживание.​ В магазинах установлено большое количество касс самообслуживания, что позволяет сократить число кассиров и ускорить процесс обслуживания покупателей. Во-вторых, «Чижик» использует простую и интуитивно понятную систему выкладки товаров, что минимизирует количество персонала, необходимого для работы в торговом зале.​ В-третьих, сотрудники «Чижика» проходят специальное обучение, которое позволяет им эффективно выполнять свои обязанности, обслуживая большое количество покупателей.

Оптимизация логистики – еще один важный фактор, позволяющий «Чижику» снижать цены.​ Сеть активно развивает собственную логистическую инфраструктуру, включая распределительные центры, что позволяет сократить транспортные расходы и время доставки товаров.​ «Чижик» также делает ставку на сотрудничество с локальными поставщиками, что не только снижает транспортные издержки, но и гарантирует свежесть продуктов.​

Сокращение затрат на персонал и логистику – это не самоцель, а инструмент, который позволяет «Чижику» предлагать покупателям товары по минимальным ценам, не жертвуя при этом качеством и свежестью продукции.​

Отсутствие промоакций и скидок

В отличие от многих других магазинов, «Чижик» делает ставку не на временные акции и скидки, а на стабильно низкие цены. Такая политика — сознательный выбор, продиктованный стремлением сделать качественные продукты доступными каждому покупателю, вне зависимости от проводимых акций.​ Именно поэтому «Чижик» придерживается принципа «низкие цены каждый день», и это выгодно отличает его от конкурентов.​

Отсутствие промоакций и скидок — это не просто маркетинговый ход, а часть бизнес-модели «Чижика», которая позволяет сети предлагать продукты по минимальным ценам на постоянной основе.​ В то время как другие магазины закладывают в стоимость товаров расходы на проведение акций и скидок, «Чижик» исключает эти издержки, что позволяет ему устанавливать более доступные цены.​

Кроме того, постоянно низкие цены — это залог прозрачности и честности перед покупателем.​ В «Чижике» не нужно ждать очередной акции, чтобы купить нужный товар по выгодной цене.​ Покупатели могут быть уверены, что в любой день найдут в «Чижике» доступные цены на все необходимое.​

Таким образом, отсутствие промоакций и скидок — это не минус, а важное преимущество «Чижика», которое позволяет сети предлагать покупателям стабильно низкие цены и быть уверенными в том, что они всегда смогут приобрести качественные продукты по доступной цене.​

Магазины небольшого формата

Выбор формата магазинов – это еще один важный элемент стратегии «Чижика», направленной на минимизацию издержек и обеспечение максимальной доступности продуктов для покупателей.​ В отличие от гипермаркетов с их огромными торговыми площадями, «Чижик» делает ставку на небольшие магазины, площадь которых не превышает 250 квадратных метров.​ Такой подход имеет ряд преимуществ, позволяющих сети эффективно управлять расходами и поддерживать низкие цены.​

Во-первых, аренда небольших помещений обходится значительно дешевле, чем аренда просторных торговых площадей, что позволяет «Чижику» экономить на одной из самых значительных статей расходов в розничной торговле.​ Кроме того, компактный формат магазинов позволяет открывать их в спальных районах, в непосредственной близости от покупателей, что делает их максимально доступными и удобными для посещения.

Во-вторых, небольшой формат магазинов позволяет «Чижику» оптимизировать выкладку товаров и сделать ее максимально удобной для покупателей.​ Все товары в «Чижике» расположены компактно и логично, что позволяет покупателям быстро находить нужные продукты и не тратить время на бесконечные блуждания по торговому залу. Это позволяет сократить время покупки и сделать ее более комфортной.​

Таким образом, выбор в пользу небольших магазинов – это не случайность, а тщательно продуманное решение, которое позволяет «Чижику» снизить издержки на аренду и логистику, сделать магазины более доступными для покупателей и создать максимально комфортные условия для покупок; Именно благодаря этому «Чижик» может предлагать низкие цены, не жертвуя при этом качеством продукции и уровнем обслуживания.​